额，请先搞清楚，你是否真的懂得，什么叫做管理？
毫无疑问，从工作内容和所获得的利益来看，管理岗位，都是要优于技术岗位的，但是，想通过学习练习，掌握一门技术，相对要比懂得管理要容易很多。
现如今，大肆对管理品头论足，口若悬河的人，90%其实是不懂管理的，只是根据一些表面现象来凑字数的发表看法，实际，真懂得管理的本质的人，寥寥无几。
管理是什么？当代管理学原理中，有明确的定义，管理是一个过程，是一个带领别人，与自己，一同完成某个既定目标的过程。
也就是说，管理是动态的，即不是发号施令的权力，也不是指手画脚的行为，更不是画大饼灌鸡汤，夸夸其谈，就是管理者的工作。
管理者，首先要做到的，就是对自身的管理，做管理者的前提，是自己首先要成为第一个被管理者，当你不愿成为被管理者的同时，你也就不是管理者了！
从长远看，在中国事业单位大多数情况下是管理岗位比技术岗位好
管理岗位的优点：比技术岗位好向上升迁，工资待遇一般情况肯定比技术岗位的工资待遇好，缺点：管理岗位费心费神，管理岗位的责任肯定比技术岗位的高。
技术岗位的优点：稳定，把自己的事情做好，做事只要不出太严重事故，把自己事业单位开除或者解聘最重要的规则记好遵守就问题不大，还有最重要的是在事业单位不要***、不要***、不要***，***就会被开除，技术岗位缺点：向上空间不大
从长远来看，普遍都会认为管理岗位更好。
管理岗位优点：一般来说管理岗位收入相对来说都会高于技术岗位，其次管理岗位比技术岗位更容易实现“向上爬”的升迁。缺点就是管理岗位可能事多，劳心劳力劳神。
技术岗位优点：稳~！只要不是犯特别严重的错误，受到一些考勤考核根本不慌。单位的换人成本还是不低的，突然找个人来顶替技术岗的位置赶人的情况还是很少的。技术岗的缺点就是收入相对管理岗少，二个不如管理岗认识的人脉多，没有管理那么容易升。
我曾经也被这个问题困扰过。十几年前事业单位刚开始定编定岗，我正好从中学管理岗位调入县教育局具有事业编的管理岗位。那时，已经设置好的岗位有一个管理7级岗，剩余的是技术岗。
在当时，第一次岗位设置的原则是因人设岗，有什么人设什么岗，有多少人设多少岗。已经拿到高级职称的我，调入教育局后正好赶上定岗定编，我要求定位技术岗，可是局领导给我做工作说：一般、普通的技术岗事业人员不能定在管理岗上吧？只有领导才能定岗在管理岗上。我想想是这样的呀，不是领导怎么能定管理岗呢？尽管当时的管理岗7级和我的行政职务和技术职务都不对等，我也接受了局里的岗位设置安排。
就这样到三年后，再次岗位设置的时候，我才回到技术岗上，晋升岗位也从那个时候才开始算时间，我在事业编制管理岗上蹲了3年多，白蹲。
回到题主的这个问题上：长远看，事业单位管理岗好还是技术岗好？
1、看自己的年龄和性格。如果你是一个年纪不大、情商和智商比较高、并且在仕途上有发展的男性，你可以为奔着处级而去，不必太在意技术岗。如果不是管理性格的人就另当别论。
2、如果你的年龄在40岁以上，或者是女性，只想发展业务，在其他方面没有强项的情况下，建议你定格在事业单位技术岗上，这样，你通过努力达到高级岗位是没问题的，心理前景可望也可及。毕竟高级岗位和处级在职级面是同一频道的，工资待遇差不多。
3、从长远看，建议事业单位还是技术岗比较好。事业单位属于二级单位，再怎么努力往高处走都要再经过一级局行政领导岗位，这中间的过程，难度大时间长，运气接力不掉棒才行。如果没有一颗坚定又百折不挠的心，就早点绕道飘过，技术工作单纯些啊，心没有那么累。希望我的建议帮到你。我是紫羽说，感谢点赞关注！
