金融学： 证券从业资格证、金融理财师(AFP)认证、注册会计师证、ISO9000质量管理体系内审员、高级物流员/助理物流经理、会计从业资格证书、国际商务单证员、高级文秘及办公自动化工程师 毕业发展方向： 独资、合资金融企业，以及国内的银行、保险、证券和财会公司或机构从业 中国证券业实行从业人员资格管理制度，由中国证券业协会在中国***指导监督下对证券从业人员实施资格管理。 证券公司、基金管理公司、基金托管机构、基金销售机构、证券投资咨询机构、证券资信评估机构及中国***认定的其他从事证券业务的机构中从事证券业务的专业人员，必须在取得从业资格的基础上取得执业证书，从事相应的证券活动。
答：团队管理书籍排行榜前十名如下：
1、管理就是解决问题
2、奈杰尔 著：管理一个团队
3、云关秋 著：第一桶金
4、老板就要管好人分好钱
5、宫玉振 著：管理的历史维度
6、会管理，就是懂带人
7、瑞文斯 著：行动学习的本质
8、管理决策 直面真实世界
9、崔凯 著：投融资那点事儿
1.《孙子兵法》：企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
2.《有效的管理者》：在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
3.《领导力21法则》：“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
01《团队管理必读12篇》
02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
03 华为公司管理纲要系列（套装共3册）
04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
06《带团队，就是用好你身边的人》
07《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》
08《管理就是带团队1+2+3（管理套装3册）》
09《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》
10《影响力（经典版）+先发影响力（套装共2册）》
