老兄，你这问题一个人一个观点，十个人给你推荐20本书，看的过来啊！
我推荐三本书。
第一本《道德经》，讲究事物发展规律，其中好多辩证法的应用，可以提高看清事物本质的能力，避免专牛角尖儿。
第二本《微表情心理学》，主要内容是讲人际交往中，如何通过对方的情绪，表情变化，发现对方的真实内心想法。这在我们人际沟通过程中学会察言观色，提高沟通效率和避免尴尬！
第三本《明朝那些事儿》，本书虽然是历史题材，但书中对人物的分析，上至皇帝下到普通官员，人物格局跨度大，人物性格也千奇百怪，有正直浩然，有魑魅魍魉的，有大智若愚，有睚眦必报的！等等！我想我们也可以从中有收获的！
最后我想说，情商低一是在现实中没有受到过严重伤害，还没有学会圆滑变通，二是情商有些成分是孩童时期形成的，不好改变，三是情商有遗传的因素！
最后说一句，好像《方与圆》也可以看看，讲做人就要像古代的铜钱，“内方外圆”！
如何与领导沟通技巧
1.倾听。当领导讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。在职场中怎样与领导相处?切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
2.简洁。时间就是生命，是管理者宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
记备忘录是个好办法。能使领导在较短的时间内，明白你报告的全部内容，如果必须提交一份详细报告，那好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。
3.讲一点战术。如果你要提出一个方案，就要认真地整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法，你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。
和领导的相处之道
(1)不卑不亢。与领导沟通，要***取不卑不亢的态度，既不能唯唯诺诺，一味附和，也不能恃才而傲，盛气凌人。因为沟通只有在公平的原则下进行，才可能坦诚相见，求得共识。
尊重与讨好、奉承有着质的区别。前者是基于理解他人、满足他人正常心理和感情需要的前提下，而后者则往往是为了满足一己之私欲。现实生活中，确有一些人为了达到自己不可告人的目的，不 惜降低人格，曲意迎合、奉承、讨好领导，不仅屏蔽了领导的耳目，降低了领导的威信，也造成了同事之间心理上的不和谐。绝大多数有主见的领导，对于那种一味奉承、随声附和的人都是比较反感的 。
西奥迪尼的《影响力》
《影响力》是我读过的“实用类”心理学书中最棒的一本。
现在流行的心理学书，大半是以实用立足的，目的不功利完全不能迎合市场。同时书因为目的性太强便会缺几分专业度，导致市场上流行的心理学书籍参差不齐，冒出了一堆“速成成功学”。
《影响力》在流行心理学中显得极为出色。一是讲道理通俗易懂，论证循序渐进，常举例。二是书可读性强，作者常用些疑问悬念或是些蹊跷古怪的事勾住读者的心。
三是最关键的，概念专业道理深刻，让人极有认同感。心理学玩的就是揣摩人心，很容易判断道理对不对，就是你自己有没有“是我也会这么做”的想法。别人他讲的道理“先抛高条件对方才会让步”很让人认同，市侩砍价都是这个道理。然后作者再专业的剖析这个道理，为什么会呢，不同的情景下人会有什么区别呢，然后告诉你是“责任感、承诺感、满意度”在做效，再分析该在什么情景用什么方法。
《影响力》是本超棒的书也符合你的要求，不妨一读
